Die Inhouse- oder auch Marktlogistik umfasst die Planung und Durchführung von Maßnahmen zur optimierten Nutzung und Gestaltung von Verkaufsraum und Verkaufsfläche.
In diesem Beitrag möchten wir euch gerne einen besseren Einblick in die vielfältigen Aufgabenbereiche der Inhouse-Logistik geben:
Die Schwerpunkte liegen unter anderem im Bestandsmanagement und Flächenmanagement. Letzteres beinhaltet das Verhältnis von Verkaufsflächen zu Verkehrsflächen, das Ladenlayout, Regalanordnungen innerhalb der Verkaufsfläche und die Aufteilung in verkaufsstarke und -schwache Zonen.
Die anfallenden Aufgaben lassen sich ebenfalls in zwei Bereiche teilen:
1. Die Planung und Realisierung einer optimalen Verkaufsfläche des Marktes
Zur Betriebsfläche zählen die Sozial- und Verwaltungsräume, Parkflächen, Verkehrs- und Grünflächen, Lagerräume, Verkaufsfläche und Ausstellungsflächen. Die Verkaufsfläche sollte möglichst groß sein ohne dabei den Kunden im „Erlebniswert“ einzuschränken.
2. Die optimale Aufteilung und Nutzung der Verkaufsflächen
Hierzu zählen die Warenplatzierung und Regalanordnung, die Ermittlung verkaufsstarker und -schwacher Zonen und die entsprechende Warenplatzierung. Beides ist auf das Ziel ausgerichtet, die längsmögliche Verweildauer des Kunden im Markt zu erreichen.
Haben Sie weitere Fragen oder Bedarf an Inhouse-Logistik? Melden Sie sich gerne bei uns!